Sektionen
Sie sind hier: Startseite Netzwerk Artikel Ergebnisse Bilanzen Bilanz 2010

Qualitätsentwicklung: Systemwechsel

von der NETZWERK-Redaktion

Textnummer: 705901

Erstellt am 2010/12/25, zuletzt geändert am 2011/01/06

Der mit der Internationalen Assoziation im Herbst 2009 in die Wege geleitete Systemwechsel von den „Sechs Schlüsselaufgaben“ zum EFQM-Modell wurde 2010 im Kern umgesetzt. Leitungslehrgang und Formularsammlung wurden entsprechend überarbeitet und vom 3. Band des Handbuchs 60 Entwicklungsversionen veröffentlicht.

von der NETZWERK-Redaktion

Textnummer:

Erstellt am: , geändert am:

Fotos:

Der mit der Internationalen Assoziation im Herbst 2009 in die Wege geleitete Systemwechsel von den „Sechs Schlüsselaufgaben“ zum EFQM-Modell wurde 2010 im Kern umgesetzt. Leitungslehrgang und Formularsammlung wurden entsprechend überarbeitet und vom 3. Band des Handbuchs 60 Entwicklungsversionen veröffentlicht.

***

Der mit der Internationalen Assoziation im Herbst 2009 in die Wege geleitete Systemwechsel von den „Sechs Schlüsselaufgaben“ zum EFQM-Modell 2010 wurde im Jahr 2010 im Kern umgesetzt. Leitungslehrgang und Formularsammlung wurden entsprechend überarbeitet und vom 3. Band des Handbuchs, wo es den Schwerpunkt bildet, 60 Entwicklungsversionen veröffentlicht.

Im Dezember-Rundbrief der EMAS-Region lobte Alan Jones, EMAS-Vorsitzender und einer der Väter des Modells, die deutsche Pionierarbeit (vgl. NETZWERK-Bericht). Bereits im September hatte der Vorstand dem Internationalen Sekretariat ein Exposé zur gemeinsamen Entwicklung eines internationalen Leitungslehrgangs im Rahmen eines zweijährigen „Special Project“ vorgelegt.